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负隅前行？细砂回收机的探索之路不简单！

来源：发布时间：2018-07-21 09:43:39　点击量：0

有人说似乎听到了细砂回收机行业落幕的寓言，而有人在怀念上个世纪细砂回收机黄金时代的鲜衣怒马。有人将这个时代的尾沙回收人比喻为被时代洪流裹挟，踽踽独行的孤雁，但往往真实的商战却比孤雁的失群之旅更加具有戏剧性。原材料、人工、物流上涨已成为细砂回收机行业的痛点，当在上述条件无法改变的条件下，如何寻求新的利润增长点已成为各行各业亟待解决的难题，涂附L域亦是如此。

随着两会的闭幕，“中国制造2025”再一次席卷细砂回收机行业，一场围绕“环保”和“企业转型升J”的战役再次打响。众多企业纷纷高举“环保”大旗，生怕被拍在环保的沙滩上。然而行业内却有一个L域异军突起，面对业内“旺季不旺，淡季很淡”的行业趋势，琢磨出了一条适合自身发展的“野路子”。

*类：由老国企开枝散叶，并得到长足发展的“老细沙回收机厂家”。

第二类：后来者居上的“新细沙回收机”，主要是由从“老企业”自立门户的企业或从行业相关L域过渡而来的企业，其他就不在此文中重点表述。

统计分析上述信息点可知，可知不论是“老细沙回收机”亦或是“新细沙回收机”都具有以下共同点：

1、更加、精密、专业。传统低端产品市场已趋于稳定，涂附企业竞争从低端市场转至中、g端市场已是大势所趋。虽在中端市场上，国内涂附企业技术已可基本达到国外先进生产企业的技术水准，但g端市场仍在由以美、法、日等发达国家为s的国外企业手中，特别是如汽车、机械制造等先进制造业中g端细砂回收机仍依赖于进口。面对此种尴尬的现状，《细砂回收机“十三五”规划》中也指出：截至2020年，国内涂附行业在g端L域市场占有率应力争达到50%。加之与国家加大对高新技术企业的扶持力度相对，愈来愈严苛的环保政策和下游L域对产品品质的高要求也倒逼企业的转型升J。

2、抱团重生。近两年，企业的“并购”和“重组”再一次成为涂附行业的热词。多家涂附企业为打破涂附市场现有竞争格局，选择反其道而行，踏上企业并购、重组之路。该举以市场结构角度分析可知，行业内几家大型涂附企业在市场中所占总和越高，行业则越集中，竞争越少，反之亦然。以金牛尾沙回收为例，据博深工具2016年年报披露信息，博生工具将以金牛尾沙回收为涂附L域的切入点，开展外延并购合作，力求打造一个尾沙回收旗舰店

。

3、产业集群。细砂回收机行业主要是政府主动型产业，产业集群的建成也不例外。以通城县细砂回收机产业集群为例，据公开资料显示，该产业集群已被列入湖北省2017年度重点成长型产业集群之一。为打造一个高科技的全新企业、发挥规模优势，玉立砂带作为其中的佼佼者，在政府主导下，以玉立砂带为中心建立产业集群。而玉立砂带也不负重托，建成投资规模达10亿元的樊牌新城玉立工业园，该工业园也充分发挥了“以企带村，企村共建”作用。

新思路，新发展

<a href=http://www.ydpsc.com/tags/xishahuishouji target=_blank class=infotextkey><a href=//tags/xishahuishouji target=_blank class=infotextkey>细沙回收机</a></a>设备24.jpg

上述三点是如今的涂附企业正在做的事情，也是行业一大趋势。但因行业属性问题，涂附L域内无法形成如“阿里巴巴”、“腾讯”式的龙头企业，那我们是否可以转换一种思路，将国内涂附L域所有企业看作一个整体，竞争对手也不再囿于国内的涂附企业，而是将所有以美、德等发达国家的涂附企业都看成一个处于完整体的竞争对手，以互联网为基础搭建一个“cJ平台”，将所有涂附企业乃至研细沙回收机业，包括厂商和经销商看成盟友，有机结合，实现全国内的产业集群，打造属于涂附L域的“京东式”物流和仓储。

然而如何建成这个“cJ平台”?谁来主导都是一大难题，y质厂商、经销商、媒体平台的选择、利益分配都将成为一大难题。但无法否认的是，这种平台的形成是否存在颠覆涂附L域甚至细砂回收机行业的能量还需时间去检验，笔者也相信，此种模式虽“前”无古人，但“后”一定有来者。“雄狮”已经觉醒，孤雁似乎也已找到来时路，下一步成群的大雁又将给我们哪些惊喜，让我们拭目以待。

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